Подплывая к «Фарватеру», видишь советские сооружения государственной инспекции по малым судам, а рядом старые полуразвалившиеся лодки.
Но буквально через сто метров открывается совсем другая картина: длинные белоснежные яхты и катера и дорогой, ухоженный яхт-клуб с аккуратно подстриженными газонами. Территория огорожена синим забором, а с воды — оранжевыми и желтыми флажками.
На территории клуба расположены здание с бильярдной, каминным залом, баром и дискотекой, теннисный корт, баня, а также эллинг для зимнего хранения яхт и катеров.
Это описание с сайта, попасть внутрь «Ведомостям» не удалось — охранник сообщил, что клуб закрытый и уже два года обслуживает только членов клуба.
На просьбу пригласить кого-нибудь из руководства охранник сказал, что «никого из руководителей здесь не бывает», о собственниках клуба говорить отказался.
Как выяснили «Ведомости», хозяйка «Фарватера» — супруга помощника президента Сергея Приходько.
В октябре 2008 г. Наталья Приходько владела 50% ООО «Мытищинский городской яхт-клуб», говорится в ЕГРЮЛ, а еще 50% было у председателя совета директоров Интерпромбанка Виталия Жогина.
Уставный капитал ООО — 17,7 млн руб. На сайте «Фарватера» говорится, что это коммерческая организация, которая занимается среди прочего внешнеэкономической деятельностью.
Однако сам Сергей Приходько сообщил «Ведомостям», что «Фарватер» — некоммерческое предприятие и внешнеэкономической деятельности не ведет.
«Яхт-клуб приобретался для занятия спортом и отдыха моей семьи и друзей, — рассказал он. — Супруга увеличивала в ООО свою долю постепенно с 2003 по 2008 г. Стоимость яхт-клуба немного ниже, чем указана в базе».
В прошлом году, когда президент предложил в добровольном порядке опубликовать сведения о доходах чиновников и их супругов, информация о яхт-клубе была передана в администрацию президента, говорит Приходько.
На вопрос «Ведомостей», откуда у его супруги нашлись средства на покупку яхт-клуба, помощник президента не ответил.
Наталья Приходько задекларировала за 2008 г. доход в 2,3 млн руб. и указала в декларации катер «Атлантис-42». Стоимость такого катера — 320 000 евро, сообщил «Ведомостям» сотрудник одного из яхт-клубов.
Виталий Жогин из Интерпромбанка передал через свою помощницу отказ комментировать деловые отношения с Натальей Приходько и продажу ей долей яхт-клуба.
Не стал он отвечать и на вопрос, являются ли супруги Приходько клиентами его банка. Сам помощник президента сказал «Ведомостям», что деньги в этом банке он не держит.
Зумруд Рустамова:
«Не стоит махать шашкой наголо»
«Если бы по каким-либо причинам мне пришлось оставить работу, я стала бы не очень счастливым человеком», — признается Зумруд Рустамова, жена помощника президента Аркадия Дворковича.
За 2008 г. она заработала больше остальных «кремлевских жен» — 27 млн руб. Это ее зарплата заместителя гендиректора компании «Полиметалл» и бонус за 2007 г., а также доходы от работы в советах директоров других компаний.
39-летняя Рустамова 10 лет проработала на госслужбе, куда попала сразу после института. «Я стала чиновником в 25 лет, — рассказывает она. — Во время учебы в аспирантуре Московского экономико-
статистического института стала искать новую работу.
Прочла в газете объявление, что проводится конкурс на замещение вакантных должностей в Госкомимуществе, подала документы, прошла конкурсный отбор, стала специалистом первой категории».
На тот момент Госкомимущество сильно отличалось от прочих министерств, вспоминает она, было много интересных креативных людей.
«На нас в других министерствах смотрели с недоумением, а мы были несколько наивными в хорошем смысле, это помогало нам многое делать, мы верили, что горы можно свернуть, — вспоминает бывшая чиновница. — Сегодня, по-моему, госслужба другая: не стоит махать шашкой наголо».
Спустя два года Рустамова возглавила департамент методологического обеспечения Госкомимущества, который разрабатывал нормативную базу по приватизации и управлению госсобственностью, земельной реформе, регулированию оценочной деятельности.
В 1999 г. тогдашний глава РФФИ Игорь Шувалов предложил Рустамовой стать его заместителем. Через год она вернулась в Минимущество уже заместителем министра и вскоре познакомилась с будущим мужем.
«Аркадий [Дворкович] был заместителем министра экономического развития [Германа Грефа]. В кабинете у Германа Оскаровича мы первый раз увиделись», — вспоминает Рустамова.
Весной 2001 г. она и молодой симпатичный замминистра оказались на конференции в Германии, а через три месяца они поженились.
Рустамова решила уйти с госслужбы в 2004 г.: после 10 лет чиновничьей карьеры захотелось попробовать себя в реальном секторе, да и семье нужны были деньги.
«К тому моменту у нас родился сын, а мы все еще жили у моих родителей, — вспоминает она. — Мы решили с Аркадием, что один из нас должен уйти со службы.
У него были серьезные перспективы, а для меня интересных направлений в госсекторе не было: тема приватизации стала менее актуальной. Я уже не мечтала о карьере госчиновника, мне хотелось качественных изменений».
Поэтому предложение хорошего знакомого — президента СУЭК Владимира Рашевского оказалось как нельзя кстати. В то время начиналось реформирование СУЭК, и Рустамова решила, что сможет быть полезной.
К тому же за месяц в СУЭК она зарабатывала больше, чем в министерстве за год, а времени на семью оставалось больше. «После рождения ребенка я поняла, что больше не могу и не хочу работать сутками», — признается она.
Предложение Рашевского о работе было не единственным. «Когда я начала искать работу, был ряд предложений, — говорит Рустамова, — я прекрасно понимала, что это не только потому, что я “талантливый” менеджер.
Если ты 10 лет отработал на госслужбе, естественно, у тебя есть какие-то связи и ты умеешь ими пользоваться, но это тоже мой актив».
В СУЭК этого не требовалось, вопросами GR занимался другой заместитель, который «прекрасно справлялся со своей работой», рассказывает Рустамова.
В 2005 г. она родила второго сына, и потом друг их семьи Юрий Исаев предложил выйти на работу в Российский банк развития, который он тогда возглавил.
Правда, через год ей пришлось покинуть банк вместе с Исаевым, и она пришла в «Полиметалл». На вопрос, многие ли считают, что ее назначения связаны с должностью мужа, пожимает плечами:
«Бывает и так, но что с этим сделаешь?» «Полиметалл» — не самая крупная компания в России, отмечает она, там нет проблем, которые нужно было бы решать при помощи мужа или его коллег.
По словам Рустамовой, со стороны к ней часто приходят с разными просьбами: кого-то обманули с квартирой, кого-то — по бизнесу, а кто-то столкнулся с серьезными бюрократическими препятствиями и не может добиться решения.
«И если я понимаю, что должна помочь, то могу обратиться не только к мужу, — говорит она. — Если вижу, что человек преследует личные, корыстные интересы, то отказываю. Для чего столько лет работать над своей репутацией, чтобы потом поставить на ней крест?»
По госслужбе она не скучает: «У нас двое детей. Сегодня работа позволяет проводить с ними все выходные, а в министерстве у меня было на семью полдня в неделю».
Хотя работа требует много времени, Рустамова все же предпочитает работать и «немного» жалеть о том, что недостаточно времени уделяет детям, чем наоборот.
«Я согласна, что доходы членов семьи чиновников и их источники могут быть открыты, — говорит жена помощника президента.
— Хотя мне было не очень приятно, что мой доход обсуждают, я не была к этому готова. Но поскольку мой муж чиновник, общество имеет право знать о какой-то части его и моей личной жизни.
Мне только непонятно, какая обществу разница — “Лексус” у чиновника или “Мерседес”? Если доходы задекларированы, значит, и источники их получения законны.
Вряд ли кто-то станет декларировать доходы непонятного происхождения». Должны ли чиновники показывать свои расходы? Только если они явно не совпадают с доходами, считает Рустамова.
Ирина Тинтякова: «Я ссылалась на статус мужа»
Супруга вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина — экстремал по характеру. Любит сноуборд, мечтает прыгнуть с парашютом и заняться кайтсерфингом, а в прошлом году села на мотоцикл.
«Чуть не умерла от страха, — вспоминает она, — у меня много энергии, ее надо куда-то тратить». Тинтякова познакомилась с Кудриным в середине 1990-х, когда работала референтом у Андрея Трапезникова, на тот момент пресс-секретаря Анатолия Чубайса.
В прошлом году она заработала 223 000 руб. от «сотрудничества с информационным агентством».
«Неполный рабочий день, неполная ставка, я занимаюсь статистической работой — аккумулирую информационные потоки и провожу сравнительный анализ по различным отраслям», — рассказывает жена министра, не называя работодателя.
Зато широкой публике более известен созданный Тинтяковой благотворительный фонд «Северная корона», который помогает детям из детских домов и интернатов.
По словам Тинтяковой, ей это не приносит ни копейки, но благотворительность доставляет ей «колоссальное удовольствие».
Учредить фонд Ирина Тинтякова решила после того, как у нее появился сын Артем: «Я стала обращать внимание на проблемы, которые есть у детей.
Захотелось сделать что-то полезное для них». В 2000 г. она начала обзванивать своих знакомых, друзей с предложением поучаствовать в жизни детей из детских домов и школ-интернатов.
Многие согласились, но Тинтякова поняла, что это будет разовая помощь, а ей хотелось организовать поступления пожертвований на постоянной основе. Тогда она и учредила «Северную корону» вместе с Еленой Войцехович и Марией Маргевич.
По ее словам, первоначального капитала не было. Они написали программу фонда и стали подавать на гранты в ЮНИСЕФ, Caf и Красный Крест, но только 5% заявок от «Северной короны» удовлетворялось.
«Я искала по интернету крупные российские и западные компании, у которых был выделен бюджет на благотворительность, — вспоминает Тинтякова, — звонила, договаривалась, приходила на встречи».
По словам Ирины, всю работу она проводила самостоятельно, не прибегая к помощи мужа. «Вдруг возникнут обязательства, зачем это нужно?» — объясняет она.
Она уверяет, что никогда не лоббировала интересы своих друзей и знакомых: «Ко мне не подойдешь с просьбой что-то пролоббировать. Я никогда не обсуждаю подобных вопросов и всегда держу дистанцию.
Все мои друзья знают меня не потому, что я чья-то жена, и с просьбами помочь ко мне не обращаются». Но в начале своей деятельности супруга министра финансов, по ее признанию, использовала административный ресурс:
«В крупных компаниях, особенно иностранных, меня принимали потому, что я ссылалась на статус мужа. Если бы я пришла с улицы, со мной бы не разговаривали. А так меня принимали, выслушивали и помогали».
Несмотря на кризис, дела у «Северной короны», по словам супруги Кудрина, идут хорошо — годовой бюджет фонда равняется $150 000-250 000, 80% средств идет на помощь детским домам и только 20% — на административные расходы.
Сейчас под кураторством «Северной короны» более 130 детских домов и интернатов в 24 регионах России, есть филиалы в Нью-Йорке и Лондоне, в планах — открытие офиса в Париже.
«Наши филиалы открываются для проведения фандрайзинговых мероприятий. Западные компании чаще и легче отзываются», — объясняет жена Кудрина. «Я не человек бизнеса, я не могу пойти и сделать деньги, да и найти бизнес по душе мне очень трудно», — говорит Тинтякова.
Один раз она попробовала себя в роли бизнес-леди, став в 2002 г. учредительницей «Валентин Юдашкин груп». С Юдашкиным ее связывает давняя дружба, и они решили создать совместную компанию для производства одежды casual, но дело не пошло.
«Зачем быть балластом? Я ничего не могла принести Вале, — признается Тинтякова, — он из-за дружбы мне предоставил в пользование минимальный процент, который я потом ему вернула».
Несколько лет назад Ирина решила еще раз попробовать себя в коммерции и создала Центр анализа и прогнозирования, чтобы предоставлять услуги по рекламе и PR, но и этот проект не пошел.
Сегодня Тинтякова занимается созданием общей базы данных между детскими домами, чтобы они могли обмениваться необходимыми товарами.
Наталия Дубовицкая. Специалист по связям с общественностью
Жена первого заместителя главы администрации Владислава Суркова Наталия Дубовицкая заработала в прошлом году 16,8 млн руб.
Она заместитель генерального директора по связям с общественностью ОАО «Группа промышленных предприятий РКП». «Но Наталия Васильевна не общается с прессой из-за статуса своего мужа», — объяснила «Ведомостям» сотрудница ГПП РКП.
В чем же тогда заключается работа Дубовицкой, она объяснить не смогла. Со своим будущим супругом Наталия познакомилась еще в банке «Менатеп», где Сурков занимал руководящие должности в 1991-1996 гг.
Дубовицкая была секретарем Суркова, вспоминает его бывший начальник Леонид Невзлин: у Невзлина с Сурковым была общая приемная с двумя секретарями в арендуемом офисе на Тверском бульваре.
«Дубовицкая жила где-то рядом на Тверской, — рассказывает Невзлин. — Вежливая, предупредительная, всегда в хорошем настроении. Молодая, симпатичная, влюбленная в своего шефа».
В 1998 г. Дубовицкая ушла из «Менатепа» и занялась дизайном интерьеров. Она возглавила фирму «Мастерская изящных решений XXI век», где проработала до 2006 г.
Сегодня Дубовицкая занимается крахмальным бизнесом. ГПП РКП зарегистрирована в июле 1998 г., ее акции были распределены поровну между учредителями — ОАО «Крахмало-паточный завод «Новлянский» и ОАО «Ибредькрахмалпатока».
На тот момент гендиректором ГПП РКП был Михаил Одинцов (с января 2001 г. стал сенатором СФ), а вскоре эту должность, по данным СПАРК, занимал уже Андрей Иваницкий (один из совладельцев Промрегионбанка).
Иваницкий и Одинцов были акционерами КПЗ «Новлянский» и «Ибредькрахмалпатоки» (Иваницкий — до 2004 г., Одинцов — до 2005 г.), и оба они давние знакомые Владислава Суркова.
Одинцов учился вместе с Сурковым в МИСиС, а Иваницкий был соучредителем производственно-коммерческого ООО «Аванкорп» (разработка, производство и продажа товаров народного потребления) вместе с Сурковым и Александром Косьяненко (бывший гендиректор ТД «Перекресток», тоже учился в МИСиС).
«Аванкорп» был зарегистрирован по адресу прописки Суркова.
Его жена Наталия Дубовицкая появилась в составе акционеров «Новлянского» в 2004 г. (в марте 2004 г. ее доля — 19,91% акций, а в марте 2009-го — 19,97%), а «Ибредькрахмалпатоки» — в 2006 г. (к ней перешло 18,74%, а в сентябре 2008 г. ее доля — 23,73%).
А Одинцов вышел из состава акционеров этих заводов. Осенью 2006 г. комиссия Совета Федерации по взаимодействию со Счетной палатой рекомендовала утвердить сенатора Одинцова в должности аудитора Счетной палаты, и 16 ноября 2006 г. он занял место аудитора, освободившееся после отставки Владимира Панскова.
Этим назначением Одинцов обязан своей давней дружбе с замглавы президентской администрации Сурковым, говорил ранее в интервью «Ведомостям» политолог Александр Кынев.
«Сурков активно лоббировал Одинцова на должность аудитора, причем ему пришлось преодолеть ряд сложностей: Миронов и Грызлов выдвигали своих кандидатов.
И Одинцов в итоге был избран не с первого раза в результате большого давления со стороны администрации президента» — говорит политолог Михаил Тульский.
Сам Одинцов, находящийся в командировке, не стал отвечать на переданные ему через помощников вопросы «Ведомостей».
А бывший партнер Суркова по ООО «Аванкорп» Иваницкий сотрудничает с женой замруководителя администрации президента еще и в нефтегазовом бизнесе.
По данным ЕГРЮЛ на февраль 2008 г., Иваницкий и Дубовицкая — совладельцы ООО «Прогресс б», которое было зарегистрировано в 2005 г. в Геленджике.
Основной вид деятельности ООО «Прогресс б» — добыча сырой нефти и природного газа, ему принадлежит 90% ООО «Промрегион-юг», выигравшего в 2006 г. конкурс на формирование пакета предварительной геологической информации по Бейсугскому участку недр в Краснодарском крае.
Запросы, направленные в приемную Суркова, РКП и пресс-секретарю президента Наталье Тимаковой, остались без ответа.
Ольга Шувалова. Самая богатая
Судя по обнародованным декларациям, Ольга Шувалова — самая богатая среди всех супруг членов правительства и высокопоставленных сотрудников администрации президента.
Она задекларировала доход в 364,7 млн руб., что в 76 раз больше доходов мужа. В секретариате Шувалова отказались от комментариев.
«Вы лучше обратите внимание на то, что Игорь Иванович — честный и не стал скрывать свои доходы», — заявил сотрудник секретариата.
В 2002 г. Ольга Шувалова дала единственное интервью «Профилю», где призналась: «Мечтаю когда-нибудь вернуться к работе по специальности». Она вместе с мужем закончила юрфак МГУ: познакомились в 1988 г. «на картошке».
В 2002 г. Шувалова работала в «АЛМ-фельдманс», контролируемой Александром Мамутом. Ее муж сотрудничал с этой фирмой раньше: с 1993 по 1995 г. Шувалов работал старшим юрисконсультом АОЗТ «АЛМ-консалтинг», а с 1995 по 1997 г. — директором адвокатского бюро АЛМ.
Но сотрудник «АЛМ-фельдманс» рассказал «Ведомостям», что последние два года Ольга не работает в этой компании и доходов там не получает.
Представитель вице-премьера ранее говорил, что Ольга Викторовна нигде не работает и заработка не имеет. По данным СПАРК на май 2004 г., Шувалова владела 100% ООО «Арбатауэр» (оптовая торговля и финансовое посредничество) с уставным капиталом 5 млн руб.
Сейчас оно ликвидировано, но, как следует из результатов государственной кадастровой оценки земель Московской области, ООО владело земельным участком в 76 300 кв. м в Одинцовском районе (кадастровая стоимость — 39,3 млн руб.).
Также в Одинцове зарегистрировано учрежденное «Арбатауэром» и Шуваловой некоммерческое партнерство по эксплуатации жилых домов и благоустройству придомовой территории «Заречье-4».
Такое же название у бывшей госдачи на Сколковском шоссе, проданной корпорацией «Госинкор» коммерческим структурам. Бывший коллега Шувалова объяснил высокие доходы неработающей жены вице-премьера тем, что она получает доходы от «портфельных инвестиций в ценные бумаги».
А по словам сотрудника секретариата первого вице-премьера, капитал для инвестиций заложил сам Шувалов: до 1997 г. он занимался бизнесом и при переходе на госслужбу весь бизнес зарегистрировал на жену.
С 1993 по 1997 г. Шувалов работал старшим юристом и директором адвокатского бюро «АЛМ-консалтинг», в мае 1995 г. стал одним из учредителей АООТ «Сталкер» (оптовая торговля),
в августе — ОАО «Фантейм» (риэлторская деятельность), в октябре 1996 г. — ЗАО «РЭНДО» (производство и продажа товаров народного потребления),
в декабре 1996 г. он был одним из учредителей ЗАО «ОРТ-КБ» (компания объединила капиталы банков — держателей акций АО «ОРТ»).
Следов «Сталкера» найти не удалось. «Фантейм» был исключен из ЕГРЮЛ в феврале 2006 г. РЭНДО пока существует, но учредителем значится ее нынешний гендиректор Олег Пенкин (по данным СПАРК, в 1999 г. чистый убыток фирмы — 1000 руб.).
Сейчас учредители ОРТ-КБ — пять компаний, которые зарегистрированы на Кипре и в Латвии. Самая большая чистая прибыль ОРТ-КБ в последние пять лет была получена в 2007 г. и составила немногим более 28 млн руб.
По мнению управляющего партнера УК «Третий Рим» Андрея Мовчана, доходность свыше $10 млн можно получить с портфеля активов не менее $25 млн, а в 2008 г.
такую сумму можно было заработать тремя способами: «Самый простой вариант — вовремя встать в короткую позицию по акциям или по нефти в размере около $25 млн.
Примерно с таким же по объему портфелем бумаг можно было заработать $10 млн в первой половине года, когда акции росли. Либо на валютной позиции, например взяв деньги в рублях и инвестировав их в валютные структурные продукты на российские ценные бумаги».
Другой инвестбанкир предположил, что получить такую прибыль с учетом падений на рынке было крайне трудно, скорее всего — это весь доход от продажи акций и облигаций.
Российский фондовый рынок достиг исторического максимума в мае 2008 г., а в июле началось падение, переросшее в обвал в сентябре.
«Ведомости» дважды направляли запрос Шувалову: «Поскольку вы уже более 10 лет состоите на государственной службе, а высокий доход вашей супруги вызывает предположение о наличии у нее долей в бизнесе, мы бы хотели получить разъяснения, снимающие вопросы о возможном конфликте ваших интересов в связи с бизнесом либо инвестициями вашей супруги».
Все, что подлежит опубликованию, уже опубликовано на сайте правительства, а остальная информация может быть предоставлена только с согласия самой Ольги Викторовны, всю необходимую информацию она ежегодно предоставляет в налоговые органы, ответил на это представитель пресс-службы правительства.
Связаться с Шуваловой не удалось, а сам Шувалов не комментировал бизнес супруги.
Ирина Шойгу. Строитель
Задекларированный доход за 2008 г. у супруги главы МЧС Сергея Шойгу Ирины 2,1 млн руб. Со своим будущим мужем она познакомилась на первом курсе строительного факультета Красноярского политеха, а на пятом они зарегистрировали брак.
В 2002 г. Ирина Шойгу возглавила фирму «Экспо-ЭМ», занимающуюся бизнес-туризмом, но проработала там около года.
В «Экспо-ЭМ» подтвердили, что Шойгу там работала, но от более подробных комментариев отказались. Сейчас Ирина занимается девелопментом. Она один из учредителей ООО «Барвиха, 4», зарегистрированного в октябре 2006 г. в Одинцове, говорится в ЕГРЮЛ.
Это подтвердил и сотрудник «Барвихи, 4». 25% «Барвихи, 4» — у «Гранд лэнд», а еще 75% — у Ирины Шойгу, сына губернатора Санкт-Петербурга Сергея Матвиенко и еще одного предпринимателя, говорит гендиректор «Гранд лэнда» Наталия Новицкая.
К 2012 г. «Барвиха, 4» планирует возвести на пересечении Подушкинского и Рублево-Успенского шоссе бизнес-центр класса А, сообщила она.
Предварительная стоимость проекта — 1 млрд руб., уже инвестировано 40 млн руб. Сейчас ведутся переговоры о кредите со Сбербанком.
Данный раздел сайта посвящён именно онлайн бизнесу. Только здесь вы получите быстрый доступ к последним и наиболее эффективным способам заработка в сети Интернет.
Здесь вы сможете найти самые важные статьи о том как начать и развить свой бизнес в сети Интернет. Создание бизнеса приносящего стабильный доход станет реальностью.
SEO оптимизация – это определенный тип создания и редактирования текстов для web - сайтов. И знание этих секретов крайне важно для ведения бизнеса в интернете.
Этот раздел сайта призван помочь тем, кто решил научиться вести бизнес в сети самостоятельно. А вот от того, как вы распорядитесь этими знаниями, будет зависеть ваш заработок. 
Жены и мужья российских чиновников, которые в этом году впервые раскрыли свои доходы, очень разносторонние люди. Пока их супруги трудятся на госслужбе, они учреждают яхт-клубы, руководят крупными компаниями, развивают крахмальный и нефтегазовый бизнес, управляют ценными бумагами и, конечно, занимаются благотворительностью.