Совокупность этих специфических функций, которая прежде называлась управлением персоналом, теперь обозначается термином управление трудовыми ресурсами в знак признания того значения, какое имеет правильный отбор сотрудников и эффективное управление рабочей силой для достижения целей компании.

Управление трудовыми ресурсами становится все более сложным процессом и приобретает все более ярко выраженный стратегический характер.

 

Рабочая сила, экономика, а следовательно, и организационная культура преобразуются ускоряющимися темпами; одни только технологические изменения уже породили глубокие несоответствия между квалификацией рабочих и потребностями предпринимателей.

 

Эти перемены происходят и в социальной сфере, где права рабочих, их жилищные проблемы, угроза их здоровью - это лишь немногие из действующих факторов.

 

И хоть менеджеры делают все от них зависящее, для того чтобы гарантировать бизнесу успех, они далеко не могут защититься от всех без исключения видов риска.
 

Снежная лавина являет собой такой вид риска, какого всякой бизнес далеко не может ни предсказать, ни уклонится.

 

Нынешний образец именуется чистым риском а также имеет в себе только угроза ущерба, без всякой вероятности выигрыша.

 

Другими словами, любая авария, аналогичная землетрясению или же пожару, дорого обходится бизнесу, на который она сваливается, однако ее дефицит далеко не приводит к увеличению прибылей. Страхование имеет дело основным способом с чистым риском.
 

РУКОВОДСТВО РИСКОМ

"Повышение богатства обладателя" - звучит достаточно просто. Все, что для этого надо, - это сбывать полезные товары да и услуги дороже издержек их изготовления. Тем не менее, прежде чем вы начнете получать какую-либо выручку от продаж, вам потребуются денежные средства, дабы "запустить" бизнес.

 

Однако даже установив личное предприятие на ноги, вы не избавитесь от потребности обладать внешний источник финансирования: вам способен понадобиться дополнительная наличность, для того чтобы пережить спад либо обновить производственные мощности и еще оборудование.

Потому, что без денег денежные средства не сделаешь, фирмы довольно часто встречаются с потребностью брать вспомогательные средства в долг. В применении заемных средств ради извлечения прибыли проявляется действие механизма заимствования; заем в этом случае применяется в качестве "рычага": он повышает потенциал заемщика в производстве прибыли. Если вы соединяете персональные средства (ваш капитал) с заимствованными денежками, вы тем самым увеличиваете размер капитала, что вполне можно вложить в дело.

 

Одни считают, что ваши шансы на успех - всего 1:3; другие утверждают, что шансы еще меньше, потому что 85% новых предприятий разоряются в течение первых 10 лет существования.

На основании недавних исследований можно предположить, что ваши шансы несколько выше, однако многое зависит от типа бизнеса, который вы выбрали, и от общего состояния экономики. 80% вновь созданных предприятий живут не менее трех лет. В целом у ПРОИЗВОДЯЩИХ фирм БОЛЬШЕ шансов выжить, чем у предприятий РОЗНИЧНОЙ торговли. Одним из факторов, определяющих выживание фирмы, оказалась уверенность ее основателя в будущем успехе фирмы.
 

Если вы решили рискнуть, то у вас есть ТРИ способа войти в мир бизнеса:

- Начать с ПУСТОГО места,
- КУПИТЬ ДЕЙСТВУЮЩУЮ фирму или
- Приобрести ФРАНШИЗУ.

- Индивидуальная частная фирма,
- Товарищество,
- Корпорация.

КОРПОРАЦИИ тяготеют к КРУПНОМАСШТАБНОЙ деятельности; их оборот составляет львиную долю оборота во всех восьми секторах экономики. Однако ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЧАСТНЫЕ фирмы более многочисленны, особенно в сфере обслуживания.

Каждая форма собственности имеет свои, характерные для нее, ВНУТРЕННЮЮ СТРУКТУРУ и ЗАКОННЫЙ СТАТУС, РАЗМЕРЫ и СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, в которых она наиболее эффективна. Все формы собственности имеют свои преимущества и недостатки, и занятость в каждой из них предполагает как свою степень риска для работников, так и свои выгоды.
 
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЧАСТНЫЕ ФИРМЫ

Индивидуальная частная фирма - это фирма, которая принадлежит ОДНОМУ человеку, хотя в ней может быть занято много наемных работников.

 

 

Или же, наоборот, он хочет отменить какие-то из условий, выдвинутых партнёром.

 

Первый способ манипуляции, о котором я хочу сегодня рассказать Вам, предназначен для ситуаций, когда манипулятор намерен продавить какие-то условия сотрудничества или сделки, но предполагает, что партнёр по переговорам ни за что не согласится на них.

 

Или же, наоборот, он хочет отменить какие-то из условий, выдвинутых партнёром.

Тогда манипулятор выполняет очень простую вещь. Во время переговоров он не затрагивает эти условия вообще.

 

Если же их обозначил в начале переговоров партнёр – манипулятор никак не касается этих условий даже единым словом, никак не высказывает свою позицию по ним. И таким образом создаёт у партнёра впечатление, что по этим пунктам они друг с другом согласны.

Когда клиент просрочивает Ваш платеж в течение 120 дней, Вы тем самым выдаете четырехмесячную БЕСПРОЦЕНТНУЮ ССУДУ, которую Вы в реальности едва ли можете себе позволить.

Даже хуже того, это становится прямым подарком - если Вы, продавец, неспособны вернуть долг вообще. Когда клиенты выжимают дополнительные недели и месяцы из сроков оплаты, для Вас предельно важно разработать эффективную систему сбора задолженности.

Это особенно относится к периоду экономического спада - когда даже самые устойчивые и наиболее надежные клиенты испытывают проблемы потока наличности.

 

Но подождите, скажете Вы, когда поток наличности восстановится, я не хочу оставаться без клиентов вообще. И это вполне объяснимо. Страх оскорбить тех, кто раньше были надежными покупателями, сдерживает многих, страдающих от невозвращаемых долгов.

 

Сегодня миллионы россиян упорно ищут альтернативу и находят ее. Ответ - ДОМАШНИЙ БИЗНЕС.

 

Бухгалтеры, архитекторы, консультанты по внешним связям, компьютерные гении, услуги по чистке квартир, квартирный бизнес, услуги секретаря на телефоне, и так далее - несут людям НОВУЮ ПЕРСПЕКТИВУ.

 

Если Вы подобны большинству людей - Вы, вероятно, уже думали относительно работы дома.

 

Преимущество домашнего бизнеса включает лучшее использование времени, больше внимания семье, подвижные часы работы и независимость.

Все же не каждый человек предрасположен для того, чтобы работать в собственной бытовой среде. Для некоторых проблему составляет изоляция от людей, у других - недостаток самодисциплины.

 

Когда потребители просматривают Желтые Страницы, чтобы принять решение о покупке, они чаще всего НЕ ищут специфическое имя фирмы, и не идут в офис  компании лишь потому, что им очень понравился телефонный номер.

Следовательно, вместо того, чтобы высвечивать имя и номер  телефона, рекламодатели должны подчеркивать КЛЮЧЕВЫЕ моменты - а НЕ рассматривать информацию как случайный факт. Исторически, акцент на рекламное СРЕДСТВО традиционно исключает важность МАРКЕТИНГОВОГО СООБЩЕНИЯ.

Большинство владельцев малого бизнеса - те, кто составляет ядро клиентов Желтых Страниц - не задумываются относительно КАЧЕСТВА сообщения. Не многие другие КРИТИЧЕСКИЕ ДЕЛОВЫЕ РЕШЕНИЯ привлекают так мало внимания, как Желтые Страницы - при том, что для многих предпринимателей Желтые Страницы - их ПЕРВИЧНЫЙ рекламный носитель.

ПЛАНИРОВАНИЕ рекламы на Желтых Страницах должно быть НЕПРЕКРАЩАЮЩИМСЯ процессом.