Во-вторых, деньги выступают как мера стоимости, поэтому вам не надо каждый раз, когда вы что-то покупаете, вести переговоры об относительной соизмеримой стоимости разнородных предметов. Благодаря этому общему эквиваленту вам легко сопоставить вашу возможность купить какой-нибудь предмет с его ценой.

 

В-третьих, деньги служат средством сбережения в предприятиях малого бизнеса. В отличие от многих товаров, их можно сохранять. Их можно держать в кармане или положить в банк до тех пор, пока они вам не понадобятся.

Сегодня деньги существуют в различных формах; металлические и бумажные деньги, вклады до востребования (текущие счета), срочные вклады и пластиковые карточки. Как это ни странно, но никто не знает точного объема денежной массы в стране, хотя у правительства есть некоторое представление на этот счет. Оценивая величину денежной массы в обращении (объем предложения денег), правительство рассматривает различные соотношения металлических и бумажных денег, вкладов до востребования и срочных вкладов.

Все, что ВАМ потребуется - ПОНИМАНИЕ проблем людей, БАЗОВЫЕ знания в области УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ, визитные карточки, навыки в РАЗМЕЩЕНИИ РЕКЛАМЫ, и НАСТОЙЧИВОСТЬ в достижении цели. Реклама потребует наибольших расходов.

Ваша ГЛАВНАЯ задача - понять, КАК и ПОЧЕМУ люди или компании КРЕДИТУЮТ средства. Необходимо понимать, что НИКТО не ссужает деньги в РАСЧЕТЕ на наложение ШТРАФА за неуплату, либо на ПРИСВОЕНИЕ имущественного залога. Если кредитор ОКАЗЫВАЕТСЯ в такой ситуации - ПРОИГРЫВАЮТ ВСЕ. Должник теряет свое имущество, а кредитор остается с лишь НЕБОЛЬШОЙ частью денег, которые он кредитовал.

Следовательно, компания - КРЕДИТОР будет прикладывать ВСЕ усилия для того, чтобы дать ВОЗМОЖНОСТЬ заемщику ВЫПЛАТИТЬ долг - при условии, что последний ЧЕСТНО пытается УЛУЧШИТЬ свое положение и ВЫПЛАТИТЬ долг в ПОЛНОМ размере.

 

Доход и прибыль исходят из ДВУХ главных источников: ТОРГОВЫЕ КОМПАНИИ, расположенные в торговом центре, который Ваше издание будет обслуживать, и ЛЮДИ, ЧИТАЮЩИЕ Ваше издание. Не имеет значения, существует ли уже подобное издание в Вашей области, или то, что Вы, возможно, ничего не знаете о бизнесе.

Первое, что надо сделать - понять ПОТРЕБНОСТИ РЫНКА. Магазины и компании, расположенные в области центра города, дают рекламу, пытаясь достичь ВСЕХ клиентов. Таким образом, они страдают от конкуренции магазинов и компаний, расположенных вторговых центрах в ТОЙ области, где люди ФАКТИЧЕСКИ ЖИВУТ.

 

Однако, статистика говорит, что магазины и предприниматели обслуживают ПРЕИМУЩЕСТВЕННО клиентов, живущих ВНУТРИ 5-КИЛОМЕТРОВОГО радиуса вокруг их расположения! Следовательно, ЭФФЕКТИВНАЯ реклама должна быть направлена на потребителей, живущих в РАДИУСЕ 5 КМ.

Необходимо организовать ПЛАН РАБОТЫ, и затем действовать по этому плану.

 

Совокупность этих специфических функций, которая прежде называлась управлением персоналом, теперь обозначается термином управление трудовыми ресурсами в знак признания того значения, какое имеет правильный отбор сотрудников и эффективное управление рабочей силой для достижения целей компании.

Управление трудовыми ресурсами становится все более сложным процессом и приобретает все более ярко выраженный стратегический характер.

 

Рабочая сила, экономика, а следовательно, и организационная культура преобразуются ускоряющимися темпами; одни только технологические изменения уже породили глубокие несоответствия между квалификацией рабочих и потребностями предпринимателей.

 

Эти перемены происходят и в социальной сфере, где права рабочих, их жилищные проблемы, угроза их здоровью - это лишь немногие из действующих факторов.

- Когда я был молод, я очень любил лошадей и различал четыре типа. Первый - самый тупой и упрямый, сколько ее не бей, она все равно не будет слушаться. Таковы и многие люди. Второй тип: лошадь слушается, но только после удара. Много и таких людей. Есть и третий тип.

 

Это лошади, которых не нужно бить. Ты просто показываешь ей хлыст и этого достаточно. Еще существует четвертый тип лошадей, очень редкий. Им достаточно и тени хлыста. Говоря все это, Будда смотрел в лицо человеку. Затем он закрыл глаза и замолчал. Человек тоже закрыл глаза и сидел в молчании с Буддой. При этом присутствовал Ананда и что-то внутри него стало протестовать.

Он решил: "Это уж слишком! Человек спрашивает о Боге, а Учитель говорит о лошадях". Рассуждая таким образом внутри себя, Ананда не мог не видеть, какая воцарилась тишина, какое великое молчание!

 

 

И только оказавшись на суше, она начинает переживать, но по-прежнему не понимает своей беды.

Выброшенная на берег, лежит она, судорожно глотая воздух и обвиняя в своих несчастьях всех вокруг.

 

Рыба готова сражаться с деревьями и травой, с песком и солнцем, как будто они повинны в ее бедах.

 

Бывает так, что она перестает сопротивляться своей участи.

 

Иной же раз она отчаянно борется за свою жизнь.

Если случайно ей удается выскользнуть обратно в воду, она кажется себе очень мудрой, хитрой и ловкой. Но чаще она умирает.

 

Принеся воду, они предложили людям поставить какой-нибудь сосуд в центре селения, чтобы каждый мог беспрепятственно набирать из них воду, при этом, предупредив, что сосуды для воды должны быть чистыми.

Сосуды были предоставлены, но люди забыли их вымыть.

 

В первом селении сосуд был из под малинового сиропа, в другом из под рыбы, в третьем - из под самогона.

 

Водоносы не хотели наливать воду в немытые сосуды, но делать было нечего, ведь они не могли оставить людей умирать от жажды.

Вода, была налита, и, конечно же, приняла вкус того, чем были запачканы сосуды. И жители селений подумали, что вода, которую им принесли, изначально обладала этим вкусом.

 

Однажды они повстречались с жителями других селений, и каждый начал рассказывать о вкусе принесённой воды и её свойствах.

Гуру сказал:

- Достичь просветления можно очень просто.

 

Всё, что тебе нужно - это вернуться домой, и каждый вечер сидеть перед зеркалом в течение получаса, задавая самому себе один и тот же вопрос: "Кто я? Кто я? Кто я?"

Студент спросил:

- Эй, не может быть, чтобы всё было так просто.

- О, да, это действительно просто, - ответил гуру, - но если ты хотел бы выслушать другое мнение, то на этой улице живут ещё другие гуру. Спроси у них.

- Большое спасибо, - сказал студент, - я так и сделаю.

И студент пришёл к другому гуру с тем же вопросом.

 

И хоть менеджеры делают все от них зависящее, для того чтобы гарантировать бизнесу успех, они далеко не могут защититься от всех без исключения видов риска.
 

Снежная лавина являет собой такой вид риска, какого всякой бизнес далеко не может ни предсказать, ни уклонится.

 

Нынешний образец именуется чистым риском а также имеет в себе только угроза ущерба, без всякой вероятности выигрыша.

 

Другими словами, любая авария, аналогичная землетрясению или же пожару, дорого обходится бизнесу, на который она сваливается, однако ее дефицит далеко не приводит к увеличению прибылей. Страхование имеет дело основным способом с чистым риском.
 

РУКОВОДСТВО РИСКОМ